От академической базы до международных проектов
Теоретическая база Стамбульского университета (факультет бизнеса), MBA по менеджменту и маркетингу в Yeditepe University усилили стратегическое мышление, финансовый анализ и управление брендом. Эта основа сформировала механизм принятия решений для крупных проектов и компаний, которыми я руковожу.
Карьера началась в автомобильном подразделении Koç Holding. Период корпоративного брендинга и анализа поведения клиентов дал сильный старт в бизнесе.
Лидерство в крупнейших жилых проектах Турции
Переломный момент — роли в масштабных проектах, определивших историю турецкой недвижимости.
- Маркетинг-директор Soyak Yapı: стратегии продаж и маркетинга проектов Soyak Yenişehir и Soyak Olympia Kent — более 9 000 квартир.
- Пионер цифровых продаж: полностью онлайн-продажа Olympia Park, фаза 2 — первый такой кейс в Турции и в мире, открывший новую эру цифровых продаж недвижимости.
- Управление в luxury-сегменте: как заместитель генерального директора A. Yıldırım International Construction реализовали Millenyum Park Evleri — «Лучший вилочный проект» Golden Living Awards.
Предпринимательство: экосистема услуг 360°
В 2008 году основал бренды Empro, Pro-J и Dr. House.
Создана мультибрендовая структура: не только продажи и маркетинг, но и отделка, ландшафт, обслуживание домов и операционное управление. Модель полного цикла от сделки до дизайна пространства для жизни.
Новый этап в Лондоне: стратегические модели и 60 успешных сдач
С 2021 года жизнь в Лондоне открыла второй акт карьеры. Изучив динамику рынка, правовую базу и налоговые преимущества, начал комплексное консультирование международных инвесторов.
За последние 5 лет с глобальными партнёрами успешно завершено более 60 проектов.
Вместо продажи готовых объектов — индивидуальные инвестиционные модели, наращивающие капитал инвестора.
Специализации и инвестиционные модели
- Mixed-Use и оптимизация денежного потока — сочетание жилых и коммерческих зон для защиты от колебаний рынка; долгосрочная коммерческая аренда вместе с AST-жильём даёт стабильный прогнозируемый cash flow.
- HMO и проекты трансформации — в Kensington, Ealing и Holborn модели с целевой чистой арендной доходностью 9–13% через модернизацию и переосвоение.
- Социальное жильё и модели с господдержкой — до 25 лет аренды с привязкой к CPI; стратегии рефинансирования позволяют вернуть большую часть вложений за 18–24 месяца.
- Отели и альтернативные инвестиции — проекты в туристических и деловых центрах Лондона с доходом от ресторанов, spa и мероприятий; партнёрства с сильными брендами повышают операционную прибыль.
Сегодня: основатель и главный стратег Brick & Fortune
В Brick & Fortune каждый проект — от финансового анализа и GDV до юридического процесса и операционного управления — ведётся под моим руководством.
Инвесторам предлагаем не только консультации, но и полное management: от выбора объекта и юридических процедур до реновации и профессионального управления.
Итог 25 лет
- 60+ завершённых проектов в Турции и Великобритании
- Лидерство в крупных жилых проектах
- Первый в Турции кейс цифровых продаж
- Награждённые проекты в luxury-сегменте
- Опыт мультибрендового предпринимательства
- Индивидуальные инвестиционные модели в Лондоне
- Доверительные отношения с международными инвесторами